Si pudiste leer la entrada anterior del blog de logística inversa, en los que contábamos los “castigos” que sufre la empresa en forma de aumento de costes y menor productividad, cuando se producen excesos de inventario y se acumula stock de producto sobrante en nuestros almacenes, entenderás que hoy hablemos de una de las soluciones con la que pueden contar las empresas para llevar a cabo la gestión de inventarios: el outsourcing o la externalización de servicios por un proveedor externo a la compañía.
Podemos definir outsourcing de inventarios como la externalización del recuento y la verificación periódica de las existencias de materiales (bienes muebles e inmuebles) con los que cuenta una empresa, a efecto de comprobar el grado de eficacia en los sistemas de manejo de los materiales, método de almacenaje, aprovechamiento de espacio en el almacén y control de los bienes. En este post te explicamos las ventajas que conlleva la apuesta por el outsourcing de inventarios.
Los servicios de outsourcing de inventarios físicos pueden incluir las siguientes prestaciones:
- Planificación previa para la toma de datos del inventario. Objetivos.
- Proceso de recuento del inventario físico.
- Etiquetado de bienes mediante códigos únicos.
- Comprobación del inventario físico vs. registros realizados
- Valoración del inventario.
- Determinación de diferencias de inventario: excesos y faltas.
- Presentación del informe final sobre el inventario.
- Recomendaciones y sugerencias de control interno.
Las razones o ventajas del outsourcing de inventarios, y por las que la empresa decide externalizar este servicio son:
- Permite a la empresa centrar sus mayores energías en lo que realmente sabe hacer y conoce, evitando la implicación de personal de la propia compañía.
- Servicio de inventario planificado a la medida del cliente.
- Imparcialidad en los resultados obtenidos, obteniendo una información precisa y de confianza.
- Registro real del inventario de bienes muebles e inmuebles de la empresa.
- Confidencialidad de los datos y resultados.
- Reducción de costes de operación y mayor calidad en el servicio. Cuando se contrata a una empresa externa, ésta es especializada en el servicio que ofrece, por lo tanto, genera una mayor calidad en el servicio prestado.
En Surus Inversa, somos especialistas en la gestión de excesos de inventarios y stocks obsoletos, devoluciones, equipamiento inutilizado y plantas o instalaciones en desuso. Ofrecemos un servicio completo, desde la tasación a la desimplantación, gestionando además la venta de bienes a través de la plataforma www.escrapalia.com o eligiendo el canal más adecuado en función de la tipología de los activos.
