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La innovación en la venta de Unidades Productivas

Descubre el impacto positivo de la reforma de la Ley Concursal en la venta de Unidades Productivas con SURUS y su plataforma líder, Escrapalia. Con herramientas innovadoras como data rooms, microsites y subastas especializadas, maximizamos la transparencia, eficiencia y éxito en cada proceso.

Las AAPP pueden obtener más recursos económicos del reempleo de sus activos

Lo hemos demostrado con un caso práctico en el que hemos doblado el valor en la venta de un vehículo “follow me” de una gestora de infraestructuras aeroportuarias: las AAPP puede obtener más recursos económicos del reempleo de sus activos con proyectos que aporten valor añadido.

EVENTO: Desimplantaciones Circulares

Resumen, vídeos, fotos y todo lo que ocurrió en el evento sobre sostenibilidad del año que organizamos Surus y AECOM. Las grandes compañías se posicionan del lado de la circularidad.

El éxito de SIGNUS Ecovalor: los pioneros

Tras varias subastas inversas u holandesas celebradas con SIGNUS, su Director de operaciones y Logística nos cuenta su experiencia en Escrapalia Valoriza

SURUS vuelve a demostrar su capacidad de venta internacional con activos de una multinacional española en Houston (Texas)

Nuestro éxito no solamente se apalanca en poder acometer proyectos complejos alineados con los objetivos sostenibles y económicos de nuestros clientes, sino en una significativa capacidad comercial y de Marketing para lograr una venta eficaz y eficiente de los activos asociados a esta actividad.

Situación tras la reforma de la Ley de Segunda Oportunidad

Tras la publicación de la reforma los medios se hacían eco de los aspectos positivos en cuanto a plazos, coste, exoneraciones. Sin embargo, la situación en el ámbito jurídico ha cambiado. ¿Por qué?

Nueva Ley Concursal: ¿Cabeza o Corazón?

Las previsiones estiman en 2023 más de 10.000 casos de insolvencia en España, un 22% por encima del 2022. La nueva Ley Concursal nos invita a medir la capacidad del empresario español de dejar su Corazón a un lado y actuar con Cabeza.

5 meses sin comisiones al acreedor privilegiado. Lecciones aprendidas.

Decidimos cambiar las reglas del juego acogiéndonos como entidad especializada a una propuesta de actuación más justa con un importante cambio en nuestra política de cobro de comisiones en las subastas procedentes de la Administración Concursal. ¿Qué acogida ha tenido por parte de los diferentes players?

La especialización en las subastas

¿Cualquier empresa de subastas podría organizar una subasta? La respuesta es no. La especialización, la profesionalización de su equipo, el público al que atraen, la experiencia, las garantías que ofrecen define la actividad de la entidad especializada y delimita los resultados futuros.

Siempre hay lugar para el marketing offline

La era digital trasciende a todos los mercados y sectores pero esto no significa que debemos olvidarnos del marketing offline en el sector inmobiliario. Mantener el uso del offline es la mejor forma de complementar una estrategia.